2026廣東事業(yè)單位招聘面試模擬題：你帶的新人被指責(zé)有越權(quán)行為，你怎么辦？
【模擬題】
小周是單位的新人，一直是由你幫帶，最近下屬單位反映小周多次通知上報的材料之前，材料已經(jīng)上報過，這樣增加了他們的負擔(dān)。經(jīng)了解此事是由小周自行決定，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此時你怎么辦?
【中公解析】
1.怎么看。(1)簡要分析原因。作為導(dǎo)師，對小周的關(guān)注指導(dǎo)不足導(dǎo)致小周工作缺乏權(quán)屬、統(tǒng)籌意識，后期要繼續(xù)加強培養(yǎng)。(2)簡要分析危害。重復(fù)上報材料不僅增加下屬單位工作負擔(dān)，影響單位形象，同時也可能會挫傷小周的自信心和工作積極性。
2.怎么辦。(1)溝通了解情況。詳細詢問事件的經(jīng)過、小周日常工作的步驟、想法及重復(fù)提交的任務(wù)等。(2)分情況指導(dǎo)。若是對之前所報送材料并不知曉或者不知道如何查詢，則是因為缺乏責(zé)任意識、工作主動性，要耐心幫助小周梳理工作任務(wù)，全面熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、內(nèi)容、流程，樹立權(quán)屬意識，遇事請示報備，不懂就問;若是因為已報過的信息不完整而安排重新提交，核心是因為工作方法不正確、效率低，則分享工作經(jīng)驗，改進工作方法。(3)與下屬單位溝通。解釋說明，承諾改正;任務(wù)重復(fù)則叫停;材料不完整則進行完善、補齊。(4)關(guān)注小周的后續(xù)狀態(tài)。跟進日常工作，加強關(guān)注和指導(dǎo);明確紀律要求，尤其是權(quán)屬意識，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
（責(zé)任編輯：李明）
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